思考的逻辑
我们通常会采用罗列信息的方法,但我们如何将罗列的信息整理出更清晰的版本呢?作者的答案是:1. 确定其逻辑顺序。2. 概括出各组的思想。
应用逻辑顺序
在逻辑推理中,容易得出逻辑顺序;但是在归纳推理中,得出正确的逻辑顺序就不是一件容易的事情。作者指出对于一个归纳组,同一组只有三种逻辑关系。
时间(步骤)顺序
eg. 解决问题的三个步骤,从先到后
可能存在的问题1:所有步骤并不位于同一抽象层次上
我们需要区分一些步骤其实是为了实现另外一些步骤。得剔除这部分信息。
比如:
- 与主要人员谈话
- 跟踪并记录交易行为和工作流程
- 确定企业的关键业务环节
- 找出在开展业务时存在的弱点
- ……
实际上逻辑应该是
- 确定企业的关键业务环节
- 与主要人员谈话
- 跟踪并记录交易行为和工作流程
- 找出在开展业务时存在的弱点
- ……
解决办法是代入该方法,确定该方法是时间上先于另外一方法,还是为了实现另外一个方法。
“与主要人员谈话”是为了实现”确定企业的关键业务环节“
而”找出在开展业务时存在的弱点“则是时间上在”确定企业的关键业务环节“之后
可能存在的问题2:遗漏必要的分析
我们可能在罗列信息的时候没有按逻辑线思考所有要素。
比如我们罗列了一个这样的信息
传统的投资评估的重点:
- 通常在技术上不可靠
- 基于简单化的逻辑
- 结果可能造成误导
先根据问题1,我们找出了抽象层次的问题,且按时间顺序修改为:
传统的投资评估的重点可能会造成误导,因为:
- 基于简单化的逻辑
- 通常在技术上不可靠
根据时间顺序,提出逻辑太简单->技术上也不可靠(-> 应用该技术的方法有什么问题)
所以这里可能是会存在应用层面的问题!
结构(空间)顺序
eg. 关键的三个要素
这里有两个必要的要求:
- 各部分之间相互独立,没有重叠,有排他性
- 所有部分是完全穷尽的,没有一楼
程度(重要性)顺序
eg. 最主要的三个要素,从大到小